Зачем нужна кадровая политика в организации? Разработка кадровой политики - как это сделать правильно? Каковы задачи кадровой политики организации?
Кадровую политику иногда называют кадровой стратегией, но это не меняет сути, вопрос в использовании терминологии.
Вначале разрабатывается стратегия кадровой политики организации, а затем функциональные политики – маркетинговая, производственная, финансовая, IT-политика, кадровая политика и другие. Т.е. разработка кадровой политики осуществляется с учетом стратегических целей компании и на базе корпоративных ценностей, которые необходимо будет осваивать в организации.
Задачи кадровуой политики стимулируют динамику внутри компании, на каждом рабочем месте. Часто внутренняя динамика организации требует изменений в составе персонала, в его структуре и методах и способах управления персоналом. Эффективная стратегия развития кадровой политики соединяет в себе индивидуальные цели работников с общими целями. Согласитесь, работнику часто видны те возможности и ресурсы для улучшения бизнес-процессов и развития организации, которые не видит руководство компании, особенно если компания со сложной структурой.
Основные задачи кадровой политики заключаются в органичном встраивании в организацию каналов поощрения, продвижения и использования инициатив и активностей персонала.
Кадровая политика должна содержать следующие блоки: общие цели политики, задачи, принципы, способы реализации (подбор персонала, адаптация персонала, оценка персонала, обучение и развитие персонала, карьера, материальное и нематериальное стимулирование работников, план мероприятий, конкурентные преимущества на рынке труда), а также в её состав могут входить документы в виде приложений, которые регулируют отдельные взаимоотношения в компании – Положение о самовыдвижении кандидатур на должности, Положение о создании временных целевых групп и т.д.